Indukcinis mokymas
Indukcinis mokymas
Siekdami, kad naujieji darbuotojai geriau suprastų bendrovės taisykles ir taisykles bei susipažintų su gaminio žiniomis, spalio 2 ir 7 dienomis, mūsų bendrovė organizavo pradinių mokymo kursus naujiems darbuotojams ir du naujus kolegos dalyvavo mokymuose.
Naujas personalo mokymas apie karinį mokymą, įmonės profilį ir produktų žinojimą, paslaugų teikimą ir kitus aspektus, kad studentai gautų išsamų ir aiškų paaiškinimą. Spalio 7 d. Ryte bendrovė taip pat surengė susitikimą su naujais darbuotojais. Senieji bendrovės darbuotojai pasveikino naujus narius. Mokymas skirtas greičiau ir geriau gauti naujų darbuotojų į išplėstinę šeimą.
Įmonė įsikūrusi:
Rytas mokymas prasidėjo vadybininko aistra paaiškinti korporacinės kultūros konotaciją. Įmonių kultūros, įmonių filosofijos, talentų koncepcijos, plėtros istorijos, esamos komandos ir keleto kitų skyrių įvedimo metu. Kiekvienas kiekvieno departamento darbuotojas atidžiai išgirdo ir atidžiai paėmė užrašus. Tada, norėdama paskatinti keitimąsi naujais darbuotojais įvairiuose departamentuose ir puoselėti komandos kovos galimybes, Liu surengė tris interaktyvius mini žaidimus: "Rasti draugą", "Sukurti žaidimą" ir "Crazy kiaušinį". Kadangi tai pirmasis kontaktas, visi atrodo nervingi ir nepažįstami. Per žaidimą, tegul visi tampa patogūs ir patogūs, procesas ne tik įgyvendina naujų darbuotojų gebėjimus, bet taip pat didėja mūsų komandinio darbo galimybės, svarbiausia skatinti tarpusavio supratimą tarp kolegų ir sukuria draugišką ir laimingi darbo santykiai. Paskutiniame ryto skyriuje generalinių direktorių paaiškino, kaip reikalingi kursai naujiems darbuotojams. Jie įdomiai ir veiksmingai pristatė personalo vadovus ir bendrovių taisykles bei reglamentus.
Po pietų informacijos saugumo tarnybos viršininkas siekė naudoti biuro sistemą ir atidavė naujus darbuotojus išsamų ir išsamų pristatymą. Tada Shu, direktorius mokslinių tyrimų ir plėtros departamento visiems sutelkti dėmesį į keturis departamentus aš pristatė organizacinę struktūrą, pristatė savo konkrečių produktų kūrimo departamentas režimu. Įvedę interaktyvius modelius su naujais darbuotojais, leiskite kiekvienam geriau suprasti mūsų plėtros sistemos mastą. Be to, kad suprastų verslo kultūrą, darbuotojų vadovus ir įmonės organizacinę struktūrą, įmonės produktų pristatymas ir pagrindinių finansinių žinių prieinamumas taip pat yra privalomi naujiems darbuotojams. Šios dvi dalys priklauso atitinkamai produktų palaikymo departamento ir finansų skyriaus vadovui. Po trumpos pertraukos, rinkodaros entuziazmo naujiems darbuotojams direktorius atliko išsamią pagrindinę informaciją ppt demo ir paaiškinti. Vaizdas, trimatis numato mūsų egzistavimą ir gali toliau augti ir vystyti svarbią misiją bei didžiulę pasekmių priežastį ir poveikį.
Paskutinėje nuorodoje Zheng bendrovės vardu pateikė naujų darbuotojų lūkesčius: bendrovės darbuotojo vertinimas yra ne tik pakankamas, kad būtų galima sužinoti pastangų procesą, bet ir priklauso nuo to, ar gali būti pasiektas rezultatas pasiekti tikslą. tikslų ir užduočių įvykdymas
Kiekvienas darbuotojas turėtų išmokti pranešti ir aktyviai bendrauti. Jis taip pat gerai aktyviai atranda, analizuoja, apibendrina ir sprendžia problemas, daro tikrai kūrybingą, profesionalų, mylimą ir malonų peizažo asmenį.
I skyrius toliau stiprėja, vis daugiau dėmesio skiriama personalo įnešimui ir mokymui. Mokymas darbo vietoje yra svarbus gidas darbuotojams susipažinti su organizacine aplinka ir prisitaikyti prie jo, tiksliai nustatyti savo vaidmenis ir visiškai išnaudoti jų talentus. Personalo administravimo skyrius Aš, kaip ir visada, gerai pritarsiu personalo mokymui visuose plėtros etapuose, skirtuose I skyriuje, stengiuosi užtikrinti tinkamą trąšų ir saulės spindulių kiekį. Mokymo renginys sėkmingai baigėsi 17:30.
